2013年5月3日，CCSC上海分公司召開(kāi)2013年第一次業(yè)務(wù)分析會(huì)。CCSC總經(jīng)理黃世元、黨委書(shū)記李躍進(jìn)出席會(huì)議并講話。會(huì)議由上海分公司副總經(jīng)理陳小虎主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人共15人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上海分公司2013年1-4月的業(yè)務(wù)拓展、實(shí)施和管理情況，分析了分公司目前市場(chǎng)形勢(shì)和內(nèi)部人力資源狀況，明確了后續(xù)工作的總體思路和重點(diǎn)。   

 

    黃世元總經(jīng)理和李躍進(jìn)書(shū)記仔細(xì)聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報(bào)，和大家一起熱烈討論，并強(qiáng)調(diào)指出：上海分公司5年來(lái)，業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)有序，有成就；但困難也存在，特別是人力資源。大家要加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的觀念，充分了解總體市場(chǎng)情況，如各業(yè)務(wù)板塊所占的市場(chǎng)份額；要做好不同業(yè)務(wù)板塊之間客戶的共同開(kāi)發(fā)；要更好地和政府、集團(tuán)企業(yè)建立合作，理解和開(kāi)發(fā)政府的需求。要放開(kāi)思路，拓展產(chǎn)品檢驗(yàn)的主線，努力尋求檢測(cè)業(yè)務(wù)；要尋找合適的產(chǎn)品認(rèn)證業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如低碳產(chǎn)品、烤漆房，大力跟進(jìn)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品認(rèn)證市場(chǎng)；要分析目前形勢(shì)，調(diào)整體系認(rèn)證客戶結(jié)構(gòu)，做到可持續(xù)發(fā)展；要鞏固和發(fā)展集裝箱現(xiàn)有業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技術(shù)水平和服務(wù)能力；要在現(xiàn)有安全生產(chǎn)考評(píng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，大力推進(jìn)水路運(yùn)輸和港口碼頭企業(yè)的業(yè)務(wù)；要加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和溝通，積極促進(jìn)節(jié)能減排業(yè)務(wù)的發(fā)展；要充分發(fā)揮培訓(xùn)功能，開(kāi)發(fā)和實(shí)施適合客戶的培訓(xùn)課程；要分析客戶產(chǎn)品/服務(wù)的生命周期，提供各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)；要進(jìn)一步探索項(xiàng)目管理模式，為大客戶提供全過(guò)程全方位的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)殷切期望上海分公司充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，培養(yǎng)和發(fā)揮員工潛在能力，積極加快引進(jìn)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員，以適合業(yè)務(wù)發(fā)展需要；各級(jí)管理人員要更好地學(xué)會(huì)管理和經(jīng)營(yíng)，盡快成長(zhǎng)。

 

    會(huì)議中，各部門(mén)通過(guò)匯報(bào)分析和領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步明確了業(yè)務(wù)拓展方向和工作要點(diǎn)，更加有利于發(fā)展今年的業(yè)務(wù)工作。會(huì)議還就分公司內(nèi)部管理各項(xiàng)工作進(jìn)行了溝通和明確。上海分公司總經(jīng)理黃衛(wèi)忠感謝了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持，希望通過(guò)此種會(huì)議形式，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和資源共享，相互協(xié)作，開(kāi)發(fā)并滿足客戶需求，努力將上海分公司各項(xiàng)工作做得更好。