奉賢區(qū)質(zhì)監(jiān)局以“六個(gè)建立”為助力，推動(dòng)分類監(jiān)管落地有效。一是探索建立工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)內(nèi)審員制度，避免出現(xiàn)無(wú)人過(guò)問(wèn)、流于形式的現(xiàn)象，同時(shí)免費(fèi)為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)，提升企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí)。二是建立獲證企業(yè)法定代表人約談制度，將日常監(jiān)管、監(jiān)督抽查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和苗頭及時(shí)告知企業(yè)法人，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患“提前預(yù)防，提前介入，提前整治”的目標(biāo)，督促企業(yè)履行質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)。三是建立質(zhì)量監(jiān)督工作考核機(jī)制，納入政府績(jī)效考核體系，一方面對(duì)各鎮(zhèn)、社區(qū)、開發(fā)區(qū)的質(zhì)量安全工作進(jìn)行年度考核，另一方面將分類監(jiān)管工作完成情況作為對(duì)各質(zhì)監(jiān)所的考核內(nèi)容。四是建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，與注冊(cè)地和生產(chǎn)地質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)聯(lián)合區(qū)消保委對(duì)投訴企業(yè)原因進(jìn)行分析，切實(shí)提高監(jiān)管效果。五是建立標(biāo)桿示范引領(lǐng)機(jī)制，將分類監(jiān)管與質(zhì)量提升工作相結(jié)合，每年度選取一個(gè)行業(yè)開展企業(yè)質(zhì)量提升工作。六是建立風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制，定期召開質(zhì)量分析通報(bào)會(huì)，邀請(qǐng)專家“會(huì)診”，逐一分析，幫助企業(yè)查找并制定整改措施，增強(qiáng)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量的信心。